恭录自《净土大经解演义》
我们看下面,他接着说,故云『心口各异,机伪多端』,口里说的跟心里想的不一样,说得很好,跟他想的、跟他做的不一样,是假的,不是真的,都是在欺诳众生,在这个里面夺取利益。机伪多端,下面有解释,「义寂云:机谓幻惑」,迷惑你,「伪谓虚诈」。「憬兴云:机者机关。」什么叫机关?「即巧言令色,曲取君意,能行机伪」。这个机是机心,我们一般讲计策,但是这个计策是邪恶的,是损人利己,这种心叫机心。我们想想这个世间谁没有?起心动念损人利己,这叫机伪多端,用方法欺骗别人,自己在这里头获得名利。「伪者诡诈」,诡计欺诈。「如是机诈伪善,种种不一,故云机伪多端。」现在我们一般都说的是损人利己,这个大家都知道,起心动念怎么样去欺骗别人,如何把别人的名利变成自己的利益,在上位的欺骗下面,下位的欺骗上面,譬如讲公司,老板欺骗员工,员工欺骗老板,各为个人的利益去打算,这个公司怎么会经营得好?
日本那边的朋友带了一个光盘给我看,这个光盘是在中国录下来的,日本一个企业家,在日本很著名,稻盛和夫。他经营五十多年,非常成功,多少次金融风暴他都没有卷进去。他是怎么经营的?
我昨天看这个片子很感动,他从小是贫穷人家的子弟,生活非常清苦,所以学了一些老实做人这些道理。他一生经营本着四个字,「敬天爱人」。他经营的目标,是我们经营就是要赚钱,赚钱给谁?赚钱给员工。把员工的利益看成公司营运第一个利益,所以员工高兴了,都拼命给他干,把顾客的利益摆在第二,公司的利益摆在后面,所以他就变成不倒翁了。再大的风险、艰难,别人都失败了,他还一样赚钱。他把公司的员工看成一家人,这是他经营的理念,完全依照佛法、依照儒家的教诲,确实老实、听话、真干。日航几乎到倒闭了,无法经营下去,请他去做董事长,一年他就转亏为盈,就把日航救起来了。今年也八十多岁了。我看了这个片子很感动,是个真正做生意的人,是古时候做生意的人。他告诉我们,西方人经营这些企业,股东的利益摆在第一,公司的利益摆在第一,员工谁他都不顾的,所以员工跟老板不是一条心。他完全学的是中国的,中国古圣先贤的教诲去做,这个公司上上下下一条心,这是他成功的秘诀。治家、治国一桩事情,稻盛和夫所做的这些理念、方法,这是我中国从前治家的,家道、家规、家学、家业,用这一套来治理一个公司,公司就是一个家庭,哪有不成功的道理!他学会了,他做出来了。所以起心动念是舍己为人,他不是损人利己,舍己为人。他出过家,事业鼎盛的时候他辞掉,他出家去了。名气太大,找他的人太多,以后再还俗,被人家请到日航,去拯救日航,他是日航的董事长。
(博主注:稻盛和夫2010年2月1日出任破产重建的日航董事长,到2011年3月底共424天。一年创造了日航上空前的1884亿日元的利润,是“全日空”利润的三倍,去年全世界航空公司中利润第一。前一年同期日航的亏损额也有约1800亿,这一来一去将近3600个亿日元,超过了为拯救日航日本政府3000亿日元的注资。 因宣告破产,日航的规模缩小到原来的三分之二,销售额缩小到前一年的四分之三,然而却取得了日航历史上空前的高额利润。从横向来比较,因为缩小规模,日航这一年的乘客数量低于日本另一家航空公司“全日空”,但利润额却是“全日空”的整整三倍,这个奇迹不可思议。仅仅用了一年时间,日航做到了三个第一,一个是利润世界第一,一个是准点率世界第一,一个是服务水平世界第一。)
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